仓库的日常管理控制活动主要包括：进/出/保存三个方面。在没有商业企业的电脑化管理，大量的企业经营和管理活动的手工完成。在管理上，因为很多必要的信息不能及时收集，处理并整理利用，造成的金钱和物品积压的极大浪费。因此，在当今竞争激烈的市场环境中，管理者和经营者迫切需要现代化的管理工具的帮助和手段，强化内部管理，加快物流周转，提高资金利用率，准确把握供销业务，并及时组织销售商品﹑减少库存和分销成本，提高企业的现代化管理水平，使企业在市场上立于不败之地。管理现状和管理要求这一现实成为计算机化管理的重要前提。
对于大量的国内外商业企业的物流状况，抽象的基本过程如下：
购买通航使用手持电脑终端，用于购买商品，供应商，价格，销售员可以在科学的管理进行。
在现货库存链接使用手持终端计算机，您可以快速，准确地计算出货物的仓库，在那里货物信息，平均价格的金额。及时应对商品短缺，商品积压库房，让管理者尽快发展成为了销售计划，商品的数量结构调整的比例。
电脑化管理，管理人员做出准确及时地掌握实时的供应和市场营销，人力，快速查看库存财务合并的业务过程中，应收账款，应付账款和业务考核，及时了解实际运行条件。为运营商准确，高效的决策支持。